Recien me crucé con este vídeo de una de las autoras de "Lean Software development: An agile Toolkit".
lunes, 7 de julio de 2008
Liderazgo en IT
sábado, 5 de julio de 2008
Presentaciones Powerpoint
En la sección de archivos quedan disponibles también las presentaciones desde donde nos inspiramos para armar la nuestra, y el link al sitio presentation zen fuente de tips y recursos para presentaciones "dinámicas", del autor del libro:
viernes, 4 de julio de 2008
Trabajo Lean IT Fundación Libertad
Queda disponible el trabajo y la presentación de Lean en la sección de archivos.
martes, 1 de julio de 2008
Aca encontré una entrevista a Tom y Mary Poppendieck sobre Lean Software Developement.
http://www.hanselminutes.com/default.aspx?ShowID=136
jueves, 12 de junio de 2008
Grupo de Metodologias Ágiles de Yahoo
Buscando aplicaciones reales en nuestro país de las metodologías me encontré con este grupo de Yahoo! que ofrece información interesante y experiencias de gente que trabaja con metodologías ágiles.
http://groups.yahoo.com/group
miércoles, 4 de junio de 2008
Metodo de Fondeo Incremental de Proyectos
La semana pasada, luego de la clase de gestión de proyectos, me quedé meditando sobre el tema que comentó Benjamin del Sastre sobre como se fondean los proyectos, esto en relación con el ciclo Iterativo de entrega de valor de los metodos derivados de Lean thinking, antes habia posteado el articulo de navegapolis sobre el tema pero ahora incluí el pdf original en la sección de archivos desde donde se genera el ejemplo.
viernes, 30 de mayo de 2008
lunes, 26 de mayo de 2008
Lean Thinking y Six Sigma
Acá encontré otro articulo, que habla sobre como se relacionan los principios de Lean, y las técnicas de Sigma Seis, tema que tocamos cuando charlamos sobre las implementaciones en organizaciones con sistemas de gestión ya implantados.
Dos metodologías de trabajo se unen para asegurar la flexibilidad
Por:
Jorge Macazaga
Para LA NACION
El autor es director de la consultora de estrategia Clever Output.
Métricas y Productividad
El otro día discutimos sobre el principio de "Ver el Todo", a propósito de las métricas, una de las herramientas de ese principio encontré 2 post que definen muy bien por que no medimos bien la productividad, y los problemas que estamos encontrando relacionados con estadísticas:
Evidencia Anecdótica
proveniente del sitio de Agile Spain
y un articulo del bliki de Martin Fowler (patrones de diseño,etc.)
Cannot Measure Productivity
miércoles, 21 de mayo de 2008
lunes, 12 de mayo de 2008
Archivos
Pude descargar los libros destacados anteriormente en formato pdf, de los sitios de descargas gratuitas.
Si alguien los necesita los pueden encontrar en la parte de archivos.
Ahí hay además otros archivos que pude encontrar por ahí y que no recuerdo el link del sitio de origen para referenciarlos.
Por que NO a Lean en IT
La semana pasada tuve la suerte de poder charla un rato con algunos compañeros que se encuentran actualmente en posiciones de decisión en el ámbito IT, es decir son Jefes de proyecto, Supervisores, y hasta uno de ellos es gerente (aunque no de sistemas).Comentando un poco el tema de lean, entre otras muchas cosas, surgieron las razones que a su criterio dejan a lean fuera de lo que es práctico de implementar y lo ponen mas como una utopia:
- Perdida de control (no se que está pasando en el area)
- Los problemas del area se amplifican y surgen otros que no se veian
- Lean no es escalable en grandes proyectos (siempre aparece lo de escalable, en especial en organizaciones con certificaciones CMMI)
- Implementar lean requiere mucho esfuerzo, económico y de la gente del area
- Falta de instructores capacitados para hacer coaching durante la implementación (o en otras palabras, solos no sabriamos como implementarlo)
- Lean es riesgoso en especial para proyectos grandes (se relaciona mucho con la perdida de control y lo de escalable)
- Miedo al cambio por el cambio mismo (o en otras palabras ...por que cambiar si asi vamos bien...)
- Miedo al fracaso
- la cultura de la organización (en palabras de Bart simpson "...ya era asi cuando llegué...")
- Falta de estadisticas de exito para apoyar la decisión, al menos en nuestro ámbito ( no puedo venderselo a mi jefe sin numeros que me abalen)
Scrum y Xp desde las trincheras
Otro de los libros recomendables para implementar lean es Scrum and Xp from de trenches, recordemos que lean son los principios y en este caso xp + scrum son las metodologías derivadas de los principios.
Como el anterior se encuentra en InfoQ en su versión inglesa, pero en proyectalis hay una traducción al castellano.
Lo que mas me atrae de este en particular es que parte de como un equipo en particular (el del autor) llega a su metodología ágil, partiendo de la implementación canónica de scrum. Como siempre, estas experiencias no son compatibles con la cultura interna de muchas organizaciones.
miércoles, 7 de mayo de 2008
Agile
lunes, 5 de mayo de 2008
Entrevista InfoQ
Aca esta el vinculo a la entrevista a Mary y Tom Poppendieck
sobre el uso de Lean como ventaja competitiva
Mary and Tom Poppendieck on using Lean for Competitive Advantage
Otros recursos
En mi conclusión del tp estaba poniendo como punto negativo de las tecnicas lean el tema de como relacionar la gestión con el ROI, ya que es un tema que se tocó recurrentemente en las clases de Estrategia IT tanto las de Pagano como las de Del Sastre.
A proposito de eso encontre estos vinculos que hablan un poco de como relacionar el ROI con las metodologias agiles
IFM: Cómo orientar la gestión del proyecto al retorno de la inversión
y aca en ese mismo sitio un conjunto de videos con técnicas de gestión, me pareció interesante agregarlos aca y despues discutimos.
Videos de Gestión Agil
el sitio es navegapolis
el que mas me gustó es este de abajo.
Videos sobre Lean
Encontré este video sobre un trabajo relacionado con lean y aplicado con Ruby, está en 2 partes
sábado, 3 de mayo de 2008
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